La UNSADA ha definido líneas de acción para el desarrollo de un plan estratégico en el mediano y largo plazo,
atendiendo el contexto local y regional, y las funciones de docencia, investigación y extensión universitaria;
también la gestión tal como corresponde a las universidades públicas de acuerdo a lo establecido en la Ley de
Educación Superior.
Para ello se indagaron en cada una de las funciones sustantivas el contexto local y regional; la misión y proyecto
institucional, y el gobierno y la gestión; la gestión académica; la investigación, la transferencia y la innovación; la
extensión y el bienestar universitario; la vinculación con el medio y las relaciones interinstitucionales; la
infraestructura, el equipamiento y los recursos materiales; y, la biblioteca.
Como se presentó en el recorrido del documento, la UNSADA se organiza a partir de una estructura matricial en la
que articulan Escuelas y Departamentos, a fin de alcanzar un aprovechamiento integral de las capacidades con las
que cuenta la Universidad, de manera que sea posible potenciar la interacción e integración de las mismas.
Las líneas de acción propuestas para el mejoramiento consideran las distintas dimensiones que han orientado el
proceso de autoevaluación para abordar las debilidades detectadas. Por otra parte, se fundamentan en las
posibilidades reales que posee la Universidad para llevarlas adelante, teniendo en cuenta los recursos humanos,
físicos y económicos.
Líneas de acción para el mejoramiento
